Банковский менеджмент
Менеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности коммерческого предприятия, которое действует в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента. Иначе говоря, менеджмент - это управление в условиях рыночной экономики.
Следовательно, банк1вський менеджмент - это управление банком в условиях рынка, который значит:
- ориентацию банка на спрос и потребности рынка, на запросы клиентов и создания таких банковских продуктов и услуг, которые имеют спрос и могут дать банковые запланирована прибыль;
- постоянное стремление к повышению эффективности банковской деятельности с целью уменьшения расходов и получения оптимальных результатов;
- коррекция целей, заданий и программ банка в зависимости от конъюнктуры рынка;
- необходимость использования современной информационной базы (компьютерных сетей и связей с валютной и фондовой биржами, другими кредитно-финансовыми институтами) с целью осуществления многовариантных расчетов для принятия обґрунтованих и оптимальных решений;
- рациональный отбор персонала и его эффективное использование.
Срок „менеджмент” за своей сущностью является синонимом срока управления. Срок управления очень широкий, поскольку используется относительно разных видов человеческой деятельности. Сроком „менеджмент” отражается управление социально-экономическими процессами на уровне предприятия, фирмы или банка, что действуют в рыночных условиях. Срок „менеджмент” американского происхождения и украинским языком дословно не переводится.
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БАНКОВСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Рассматривая сущность понятия "банковский менеджмент", важно выяснить некоторые положения, которые входят в его состав.
Банковский менеджмент как самостоятельный вид профессиональной деятельности предусматривает, что менеджер может не иметь капитала в банке, в котором работает. Он может владеть акциями банка, а может и не иметь их, работая за наймом на должности менеджера. Труд менеджера - это производительный труд, который возникает в условиях комбинирования
высокотехнологичного банковского процесса с высоким
уровнем специализации работников и обеспечивает связь и единство всего процесса банковской деятельности на уровне банка в целом, филиалы или отделения.
Все большие требования к управлению предопределены увеличением размеров банков, сложностью банковских технологий, необходимостью профессионального владения управленческими навыками. В современных условиях все решения по финансовым, организационным и экономическим вопросам готовятся и принимаются профессионалами в сфере организации управления, которые осуществляют также надзор и контроль за выполнением принятых решений.
Под банковской деятельностью в определении банковского менеджмента понимается деятельность банка с целью получения прибыли. Содержанием банковской деятельности является обеспечение банковского процесса всеми необходимыми ресурсами и организация технологического цикла в целом (например: разработка и совершенствование банковских технологий, обеспечения необходимого уровня банковских продуктов и услуг, выполнение всех видов банковских операций, материально-техническое оснащение для здиснення банковской деятельности, обеспечения персоналом, поддержки ликвидности и прибыльности банка).
Банковская сфера нуждается в таком стиле работы, в основе которого лежат постоянный поиск новых возможностей, умения привлекать и использовать для решения поставленных заданий ресурсы из самых разнообразных источников, добиваясь повышения эффективности и получения максимально возможного результата при минимальных расходах.
Определение целей деятельности банка на ближайшая и последующая перспективы - это основное в менеджменте. Управление путем постановки целей осуществляется с учетом оценки потенциальных возможностей банка и обеспечения их соответствующими ресурсами.
Различают общие и специфические цели. Общие (стратегические) цели отображают концепцию развития банка в целом, специфические - разрабатываются в рамках общих целей из основных видов банковской деятельности.