Определение логистики. Факторы эффективности закупочной деятельности
Внедрение концепции логистики на предприятии может дать такие реальные результаты:
- Сокращение количества продаж, "потерянного" за отсутствия запасов необходимой продукции, благодаря более точному размещению запасов и контроля за ними. Тем самым достигается двойная цель: увеличивается объем продаж и обеспечивается более высокий уровень обслуживания потребителя;
- Логистическая система, которая способна быстро реагировать на рыночные изменения, может обеспечить сокращение "цикла обслуживания потребителей" и, соответственно, сокращение запасов в них. Это дает предприятию-поставщику преимущества перед конкурентами в борьбе за свою долю рынка;
- Удачно спроектированная логистическая система способствует укреплению связей поставщика с потребителем. Это может быть достигнуто путем интеграции средств доставки продукции поставщика и средств получения ее потребителем.
- Эффективные методы "физического распределения" дают существенную экономию расходов, которые можно распространить и на потребителя в форме снижения оплаты за доставку продукции и т.д.;
- Внедрение эффективной логистической системы позволяет предприятию более успешно и прибыльное конкурировать на отдельных рынках.
Итак, концепция логистики - это способ мышления, который определяет цели и принципы производственно-хозяйственной деятельности предприятия, сама же логистика выступает при этом средством действий, средством реализации концепции.
Если концепция логистики - это направленность делового мышления, то логистика - это направленность действий в сфере бизнеса. Если концепция логистики - это философия предприятия, то логистика - это система управления, объективно необходимая для реализации целей предприятия.