Коспект Логистика
Пример
Задачи, которые реализуются в подсистемах, обеспечивающих функционирование и взаимодействие элементов логистической цепи.
Подсистема организации работы складов решает задачи определения числа и вида складов, выполняемых ими функций, контроля и учета материалов. Подсистема организации работы транспорта призвана решать задачу определения типа и количества транспортных средств, установление транспортных маршрутов и схемы движения, оптимизации грузовых потоков. Подсистема организации функционирования подразделений логистики призвана решать задачи установления сферы деятельности этих подразделений, выполняемых ими функций, кадрового обеспечения процесса логистики.
Если в сфере материального производства установить четкие границы компетенции логистического менеджмента по формальным признакам довольно сложно, то в сфере коммерческого посредничества это сделать значительно проще, так как практически все коммерческое посредничество по сути имеет логистический характер (прямо или косвенно оно связано с материальными, финансовыми , информационными и другими экономическими потоками в процессе распределения и товарного обмена).
Интерфейс логистического и операционного менеджмента проявляется в проблеме учета сезонного спроса при производстве ГП. Полное предвидение (прогноз) такого спроса не всегда возможен, и поэтому для страхования риска потери продаж производители стремятся максимизировать объем выпуска ГП, что приводит к росту затрат на сохранение и поддержание запасов ГП как у производителя, так и дистрибутивные сети. Задачей логистического менеджмента в данном случае является оптимизация общих затрат в производстве и дистрибуции для создания сезонных запасов ГП. Взаимодействие между логистикой и операционным менеджментом прослеживается и в вопросе о упаковки, которую большинство фирм трактует как логистическую активность не только в сбыте, но и в производстве.
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27