Коспект Логистика
Логистический менеджмент в производственных фирмах начинается с приемки и обработки заказа потребителей (покупателей) ГП [4, с. 135-48]. Укрупненный, не касаясь маркетинговой стратегии фирмы, можно сказать, что задачей логистического менеджмента является качественное удовлетворение спроса от приема заказа до доставки ГП конечному потребителю в соответствии с правилами логистического микса (см. тему 3). Общая процедура управления заказами включает в себя несколько этапов, образуя так называемый логистический цикл заказа: прием и предварительная обработка информации о заказе; передача; конфигурирование определение источников выполнения заказа; планирование; мониторинг выполнения и доставки заказа потребителю.
Основной целью логистического менеджмента закупок [4, с. 175-190] является надежное и качественное обеспечение как предприятий материального производства, так и организаций и учреждений других сфер хозяйственного комплекса, необходимыми для выполнения производственных и других функциональных задач МГ. Однако достижение этой цели может быть выполнен с различными затратами ресурсов, поэтому перед логистическим менеджментом возникает проблема оптимизации, как в цепи "снабжение - производство", так и в полном логистическом цепи (включая конечного потребителя).
Зарубежные специалисты по логистике часто рассматривают управление закупками как дистрибуцию наоборот ", имея в виду, что в обеих сферах реализуются одни и те же логистические активности: процедуры заказов, транспортировки, грузопереработки, управления запасами, складирование и др. Вместе с тем, несмотря на внешнее сходство, есть принципиальные отличия, которые связаны прежде всего с различиями в целевых установках управления этими ключевыми логистическими операциями при реализации глобальной цели бизнеса, которая соответствует миссии фирмы на рынке.
Разработка логистической стратегии занимает центральное место в логистическом администрировании [4, с.452-483] деятельности фирм наряду с корпоративной маркетинговой и производственными стратегиями и установлением миссии, то есть это тот исходный фундамент, который отвечает на два основных вопроса: что фирма представляет собой в настоящее время и куда она стремится?
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27