Исследование деловой карьеры менеджера

Мотивация творческая - это желание человека принимать более активное участие в достижении целей системы, улучшения ее деятельности. Человек желает получить административную власть, чтобы в статусе руководителя открыть перспективы, которых у нее не было как у исполнителя. Таким лицам импонирует свобода действия и самостоятельность в принятии решений. В случае недостатка профессиональных знаний такие менеджеры всегда имеют желание и волю их обогатить.

В основе экономических мотивов к обиймання руководящей должности является стремление к получению сравнительно большего количества материальных благ, которые предоставляются лицу, выполняет ответственную работу (заработная плата, премии). Такое стремление понятно и оправдано. Однако лицо, чрезмерно увлечена перспективами своего материального благосостояния, имеет в виду и те выгоды, которые противоречат интересам дела.

Честолюбивые мотивы связаны с честолюбие и соперничеством, стремлением к успеху и самоутверждения - нормальными человеческими чертами, которые обусловливают желание занимать руководящую должность и мрожуть вдохновить на большие дела. Но когда эти черты проявляются в гипертрофированной форме, человек в борьбе за пост забывает о содержании деятельности. Менеджер, единственной целью которого является удовлетворение личных амбиций, не способен управлять без повседневного управленческого насилия.

Человек, которого в служебной карьере вабив только блеск должностных атрибутов, может прийти к глубокому осознанию своего предназначения и самовыражения. Но часто случается обратная трансформация: человек, который стремился к руководящей должности с целью реализации своих способностей в конкретном деле, зголом становится "рабом" тех же должностных атрибутов, которыми ранее нехтавала. Находясь на орбите постоянного внимания окружающих, она постепенно проникается осознанием необычности своего положения, отмеченного властью и почетом, начинает верить в свою непогришимисть и особенность, позволяет себе различные послабления. Такого менеджера охватывает "глухоту", которая мешает ему слышать аргументы и критику. Полон осознания своей непогрешимости, он все чаще допускает ошибок, вредит делу. Мотивы выбора должности могут быть выявлены в процессе собеседования с претендентом, по данным отзывов и характеристик, путем наблюдения [2, с. 24-25].

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

]]> Рейтинг@Mail.ru ]]>