Бизнес-анализ — основная предпосылка планирования в предпринимательстве
Финансовый анализ дает представление о том, как эффективно руководители фирм используют имеющиеся у них ресурсы.
Анализ кадрового обеспечения
Многие фирмы, особенно недавно созданных, быстро осознают, что нужны люди, которые способны выполнить запланированное, нужна хорошая команда, а также система управления персоналом. В основу совершенствования системы и методов управления должен быть положен человеческий фактор.
Кадровое обеспечение - одна из функций бизнеса. Основные функции кадровой службы бизнеса таковы:
- Определение потребностей в кадрах на перспективу;
- Обеспечение производства высококачественной рабочей силой: отбор, наем, организация выведение персонала (выход на пенсию, увольнения), анализ причин текучести кадров и т.п.;
- Обеспечение развития работников: аттестация и оценка уровня квалификации, организация системы продвижения по службе, профориентация и переподготовка;
- Совершенствование организации стимулирования труда, социальных выплат;
- Консультации по трудовому законодательству, участие в работе по заключению коллективных договоров, рассмотрение жалоб, претензий, контроль за трудовой дисциплиной.
В предпринимательских структурах существует идея "производительность и качество - от человека". Вот почему кадровые службы в них превращаются в центры по разработке и реализации планов использования трудового потенциала. От кадровых служб требуется не только хорошее знание фундаментальных принципов кадровой работы, но и понимание основных проблем фирмы в области организационных структур, систем и методов контроля, нововведений, стимулирования работников и т.д.