Производственная стратегия и проектирование структуры изменений
Проектирование организации в-ва - это процесс разработки организационной, технологической и планово-экономической документации, необходимой для создания и осуществления на практике производственной системы.
Предприятие, как производственная система со своими подсистемами и службами в какие-то мере сложнее чем любые новые изделия, оборудование и машины. И если на предприятии для создания новой продукции разрабатывается проект технической подготовки пр-ва, то очень важно и сложно разработать проект организации в-ва. Ни одно предприятие не занимается проектирование организации в-ва. Только когда строился Валжський автомобильный завод, то при помощи итальянской фирмы Фуат впервые были использованы и разработаны проекты организации в-ва. Позже такие проекты били использованы на Камского автомобильном заводе.
Проект организации в-ва включает:
Общесистемные данные - производственная структура предприятия, система управления, состав и численность кадров, система оперативно-производственного планирования.
Орагизацийни решения, относящиеся к подсистемам - техническая подготовка в-ва, организация производственных процессов, производственная структура предприятия, МТЗ, службы маркетинга и сбыта.
Организационные решения по элементам производственного процесса - организация труда работников, функционирования орудий труда, движение предметов труда, интеграция элементов в-ва в единый процесс.
Решение по установлению экономических отношений в процессе пр-ва - формирование коллективов структурных подразделений, условия госрозрахунку и их применение, системы оплаты труда и стимулирования работников.
Организационные проекты подразделений предприятия - филиалов, участков, рабочих мест.
Непрерывное, гибкое, динамичное совершенствование организации в-ва.
Все эти элементы на предприятиях взаимосвязаны и их связи необходимо предусмотреть в проектировании организации в-ва.
Проект организации в-ва решает следующие задачи:
определяет состав элементов производственной системы в количественном и качественном отношении и их размещения в в-е - то есть формирование производственной структуры
разработка регламента организационных процессов, происходящих в производственной системе и создание комплекса организационно-плановых документов, содержащих основные положения этого регламента
разработка нормативной базы организации в-ва для конкретных производственных систем
определение характера информационных взаимосвязей и потоков элементов производственной системы, формирование структуры документооборота и создания информационного обеспечения организации в-ва
установление экономических отношений между участками производственного процесса - подразделениями предприятия и отдельными исполнителями.
В зависимости от размеров предприятия, масштабов и типа в-ва, номенклатуры и ассортимента продукции, сроков освоения производственных мощностей проектирование организации в-ва состоит из следующих элементов:
предпроектная подготовка
технический проект
рабочий проект
внедрение