Содержание и порядок разработки производственной программы подразделений
Согласно содержанию деятельности ремонтного цеха складывается его производственная программа в квартал и каждый месяц. План ремонтных работ разрабатывается на основе плана-графика ремонта оборудования, а изготовление запасных частей планируется в соответствии с их потребностью на ремонтные работы и продолжительностью производства. Особенностью ремонтного цеха является то, что в структуре его производства существенная доля приходится на внеплановые работы, вызванные авариями, внезапными поломками оборудования. Поэтому такие вероятные работы в плане следует предусматривать резерв производственной мощности. Размер такого резерва определяется по данным опыта (ориентировочно 10-15%).
Энергетическая система предприятия подразделяется на генерирующую (электростанции, котельные, газогенераторные и компрессорные установки и др.), передающую (сети, распределительные устройства, трансформаторные подстанции) и потребительскую (енергоприймачи основного, вспомогательного производства, другие потребители) части. Процесс производства, передачи и потребления энергии - это единственный энергетический процесс, в результате чего производство и потребление энергии совпадают по величине и во времени. Незавершенное производство здесь отсутствует, продукция однородна, массовый тип производства.
Предприятие имеет в своем составе только те генеручи подразделения, которые обеспечивают его энергией собственного производства. Другие виды энергии поступающих от внешних поставщиков. Объемы собственного производства энергии обусловливаются потребностями в ней, которые определяются на основе составления энергетических балансов предприятия.
Производственная программа подразделений предприятия должна иметь ресурсное обоснование. К ресурсов, обеспечивающих выполнение производственной программы, относятся производственная мощность, персонал и материалы. Что касается обоснования производственной программы материальными ресурсами, то этот вопрос решается в большей степени на уровне предприятия и изучается в дисциплине "Планирование деятельности предприятия". В последующих параграфах кратко остановимся на методических аспектах обоснования производственной программы производственной мощностью и трудовыми ресурсами.