Организация энергетического хозяйства
Совершенствование организационной структуры управления энергохозяйство нужно сопоставлять с разработкой мероприятий по их оптимизации.
Прогнозирование и планирование энергоснабжения.
На предприятиях в связи с ростом производства, а также его совершенствование, введением новой технологии растет потребность в топливо - энергетических ресурсах. Поэтому потребув этих ресурсах надо хорошо прогнозировать и планировать.
Процесс прогнозирования предусматривает исследование влияния экономических, технологических и организационных факторов в зависимости от прийнятя плановых решений, которые должны отражать тенденции изменения энергопотребления и учитывать их на ближайшую перспективу.
За 15 лет анализ данных о расход энергоресурсов показал, что расход электроэнергии плановый и фактический почти никогда не совпадает, отклонения достигают 10 - 15%, а иногда доходят до 30 - 50%.
Основная причина отклонений в том, что авртисть и энергоемкость продукции находится не в одинаковом соотношении. Поэтому даже если учет продукции ведется в неизменных ценах, то изменение номенклатуры вызывает колебания удельного расхода э / э
Кроме того, важными фактами, которые вплвають на изменения в потреблении э / е изменение основных фондов, численности, установленных энергомощностей.
Надийнеи экономическое обеспечение потребности в энергоресурсах необходимого качества является одним из условий эффективной и ритмичной работы промислоих предприятий и зависит от многих факторов, среди которых главную роль играет организация технического обслуживания и ремонта оборудования.