Организация ремонтного хозяйства
Ремонтное хозяйство в цехе возглавляет механик. Мастера и бригады, которые непосредственно руководят работами по надзору, ремонту оборудования подчиняются механику цеха, а мастерам - дежурные слесари.
Совершенствование ремонтных производств.
Процессы ремонтов на предприятиях существенно отстают, как по своей технологической, так и по организационной подготовке. За счет низкого уровня производительности труда в мастерских снижается уровень производительности труда в целом по предприятии.
Это потому, что на предприятии всегда внимание уделяется выпуску продукции, а ремонт оборудования не принимался во внимание.
Пути совершенствования ремонтного хозяйства:
Разработка новой системы документации ГОСТ, ОСТ по организации и управлению процессами ремонту оборудования, в которой в первую очередь должен быть отражен национальный и зарубежный опыт
Совершенствование методов планирования и экономического стимулирования работы ремонтных бригад
Специализация ремонтного хозяйства на уровне отрасли, региона, предприятия.
На некоторых предприятиях получила распространение инспекционная система технического обслуживания и ремонта, при котором проведение ремонта зависит не от срока эксплуатации оборудования, а от фактической потребности в нем.
4. Ввод АСУ позволяет планировать ремонтные работы, контролировать их выполнение, распределять трудозатраты по видам ремонта и анализировать их, рационально использовать ресурсы.